Whats og hows Singapore iværksætteren pass

Med Singapore ønske om at blive en regional business hub, planer om at tiltrække et stort antal af iværksættere hoveder ind i landet fra udlandet. Den entrepass er en type af Singapore beskæftigelse passere, der er designet til at lette indrejse og ophold af udenlandske iværksættere, som er klar til at optage og starte en forretning i Singapore. Entrepass blev indført i 2004 og har til formål at tiltrække udenlandske iværksættere ind i landet.

To kategorier af udenlandske statsborgere er berettiget til Singapore entrepass:
• en udenlandsk statsborger, der er en iværksætter klar til at starte en virksomhed / forretning og være aktivt involveret i driften af virksomheden / forretning i Singapore.
• en udenlandsk statsborger, der er en eksisterende aktionær / partner i et Singapore registreret selskab / forretning, og som ønsker at blive aktivt involveret i driften af selskabet / virksomheden.

Den entrepass giver globale værdiskabende iværksættere og innovatører til at etablere og drive deres erhvervsprojekter i Singapore.

Du behøver ikke at have en ph.d. Fra top-notch skole eller har millioner i banken for at komme i gang. Alt du behøver er en god forretningsplan og nogle investeringer til at dække dine udgifter til opstart og støtte dig i de tidlige stadier.

Vigtige fakta om entrepass

• ansøgning om entrepass bør finde sted forud for indarbejde din virksomhed i Singapore.
• sammen med entrepass ansøgning, skal du indsende en 10 sider lang forretningsplan. De nærmere oplysninger om at udarbejde en god forretningsplan er beskrevet i de efterfølgende afsnit i dette dokument.
• virksomhederne ikke iværksætter karakter for eksempel caféer / mad domstole vil zoneterapi, massageklinikker, karaoke lounges, penge skiftende / remitterende, avis-automater, og undervisningstjenester osv. ikke anses for en entrepass.
• anvendelse behandlingstiden er normalt 2-3 uger.
• hvis din ansøgning godkendes, vil du normalt blive udstedt en entrepass, der er gyldig i to år. Du behøver ikke at optage din forretning i Singapore, indtil det vellykkede resultat af din entrepass ansøgning.
• din entrepass giver dig mulighed for at bringe din nærmeste familiemedlemmer til Singapore for at leve sammen med dig.
• de entrepass er vedvarende, så længe virksomheden er levedygtig. Du er også berettiget til at ansøge om et permanent ophold i Singapore i sin tid.

Betydningen af forretningsplan for entrepass ansøgning

Klargøring af en god forretningsplan for din nye Singapore forretning er en af de mest afgørende aspekter for at ansøge om entrepass. Den gode nyhed er, at den forretningsplan, der forventes at være relativt kortfattet iE Ikke mere end 10 sider lang.

Ud over sin betydning i forbindelse med anvendelsen af entrepass, en anden vigtig værdi ligger i færd med at undersøge og tænke over din virksomhed på en systematisk måde. I lov om planlægning hjælper dig til at tænke tingene igennem grundigt, studier og forskning, hvis du ikke er sikker i sin sag, og se på dine ideer kritisk.

Et velgennemtænkt forretningsplan vil ikke alene forbedre dine chancer for at få en Singapore entrepass, men det vil også hjælpe dig med at afklare dit sind og forberede sig bedre til din iværksætteri rejsen. Den velkendte lopper-in-the-box tilsvarende gælder for din plan samt, hvis du lægger låg på boksen, vil de lopper lære at springe til, at højden skal begrænses, men hvis der ikke er låg, så springer de så højt som de er i stand til at gøre. Din plan bør fastsættes, at låget højere. Samtidig skal du være sikker på, at tallene i forretningsplanen er opnåelige. Du skal finde en god balance mellem optimisme og realisme.

Sørg forretningsplan entrepass er imponerende i præsentationen. Din plan skal komme over til læserne, hvad der er interessant, om din virksomhed. Stress din markedsføring og salgsstrategi og omfatte en break-even analyse. Sørg for at medtage skattebetalinger, betalinger til lokale revisorer og andre udbydere, og det faktum, at din virksomhed midler vil blive holdt i en singapore bank!

Hvordan man kan forberede en god forretningsplan for entrepass?

Så er du klar til at forberede din forretningsplan og søge om Singapore entrepass? Vejledningen nedenfor vil hjælpe dig til at få en bedre forståelse af de forskellige afdelinger og indhold, der forventes i forretningsplanen.

1. resumé (ca. Half-side)
Skriv dette afsnit sidste og holde det for halv side. Give et kort resumé af produkt (er) / service (r), mål kunder, ejere, og fremtiden for din forretning og industri i Singapore.

2. forretningskoncept (ca. Half-side til en side)
I denne sektion kan du bør indeholde en kort beskrivelse af de foreslåede erhvervsliv og industri, et mission statement, virksomhedens mål og målsætninger, forretningsfilosofi, styrker og kernekompetencer af det foreslåede projekt, kritiske succesfaktorer, og juridiske form for ejerskab. (for at finde ud af mere om mulige juridiske former, jf. Singapore virksomhedsstrukturen muligheder for iværksættere).

3. produkt (er) / service (s) (ca. 1 side)
Dette er det sted, hvor du har brug for at beskrive dit produkt (er) eller tjenesteydelse (r) i detaljer. Hvordan vil du differentiere jeres produkt (er) / (S) fra konkurrencen? Hvad vil være din konkurrenceevne?

4. marketing plan (ca. 2-3 sider)
Uanset hvor godt dit produkt og / eller tjeneste, din virksomhed venture vil ikke lykkes uden en effektiv markedsføring. Og det begynder med omhyggelig forskning og planlægning på forhånd. Tal om størrelsen af din markedet, den nuværende efterspørgsel, og den fremtidige vækst, og muligheder for en virksomhed af din størrelse. Hvilke barrierer vil du står med din nye venture, og hvordan vil du løse dem? Skriv om dine målrettede kunder, deres egenskaber, og deres geografiske placering, ellers er kendt som deres demografi. Skriv om dine direkte og indirekte konkurrence: hvem, deres størrelse, placering på markedet. Hvordan vil dine tilbud sammenligne med din konkurrence? Brug en konkurrencemæssig analyse tabel for at sammenligne dit nye Singapore selskab med de to største konkurrenter. Omfatte faktorer såsom pris, kvalitet, udvalg, service, pålidelighed, tekniske og ledelsesmæssige ekspertise, salg og marketing styrke etc. Lav en ærlig vurdering af din virksomheds stærke og svage punkter i forhold til konkurrence. Outline din marketingstrategi. Hvordan vil du identificere potentielle kunder? Hvordan vil du skabe opmærksomhed om jeres tilbud? Hvordan vil du annoncere? Hvad er dit markedsføringsbudget (start og igangværende)? Hvilket billede vil du projekt? Hvad er din plan for at skabe marketingmateriale (logo, hjemmeside, visitkort, brochurer, osv.)? Hvordan vil du holde på kunderne? Skrive om distributionskanaler. Hvordan planlægger at distribuere dine produkter / ydelser? Hvad vil være din prisstrategi?

5. operationelle plan (ca. 1-2 sider)
Forklar operationer og ressourcebehov på din nye Singapore business venture. Hvordan og hvor dit produkt (er) / (S) vil blive produceret? Hvilket udstyr skal du bruge? Hvad er dine indkøb plan? Forklar produktion, levering og kvalitetskontrol processer til dit produkt (er) / (S). Beskriv din placering og arealkrav? Hvem vil være dine leverandører? Hvad vil være den foreslåede kredit, levering og kvalitetskontrol politikker? Hvad er de juridiske krav til din virksomhed? Business licenser? Andre regler, der gælder for din branche? Forsikringsdækning behov? Hvad er krav til personalet? Hvilken type af arbejdsstyrken (kvalifikationer og erfaring) har du brug for? Lønstruktur? Jobbeskrivelser? Told & ansvar? Organisationsplan? HR-politikker? Ansættelse plan? Hvilke ydelser har du planer om at outsource og til hvem? Hvad er din beholdning behov, og hvordan du planlægger at styre det? Hvordan har du tænkt dig at styre dine konti tilgodehavender og regnskaber gæld?

6. finansielle prognoser (ca. 2 sider)
Levere det forventede salg og et nettooverskud før skat i tre år, opstart omkostninger, cash flow prognoser, og breakeven-punkt, centrale forudsætninger. Det er bestemt startup kapital til din nye Singapore virksomhed skal være i stand til at dække dine udgifter til opstart og holder dig i live for de første 6 måneder. Mange startup virksomheder går ned, fordi de løber ind i likviditetsproblemer kort efter de starter. Den person, der skal vurdere din Singapore entrepass ansøgning vil absolut være meget opmærksomme på dette.

7. ledelsesteam (ca. 1 side)
Tal om dine tidligere beskæftigelse og erhvervserfaring, resultater, centrale kompetencer, og roller og ansvar. Identificere svage områder, og hvordan du agter at løse dem.

8. dokumentation
Her kan du give nogen dokumentation, du har at tage backup af de oplysninger, du har i din forretningsplan. Dette kan omfatte kunde fører, skrevet artikler, præmier, certificeringer, osv.

Selv om det kræver en vis indsats og forskning, at udarbejde en god forretningsplan er ikke så svært, som du måske tror. Skrivning af en forretningsplan er bare fange dine langsigtede mål, målsætninger, skøn og prognoser på papir. Det tager typisk nogle uger til at færdiggøre en god plan. Det meste af den tid der er brugt i forskning og nytænkning dine ideer og antagelser. Så har tid til at gøre arbejdet ordentligt. Dem, der gør, aldrig fortryde indsatsen.